2.2.4 Informes de planes específicos o sectoriales

Implementar en el marco del proceso de planificación institucional una estrategia para ofrecer oportunidades de estabilidad laboral y fortalecimiento de competencias en el sector académico, que acentúe la permanencia laboral, la excelencia y calidad para la obtención de mayores logros del quehacer académico que contribuyan a la transformación y desarrollo sostenible, en correspondencia como institución de educación superior y bien público social.

En este enlace se visualiza la ejecución de dicha estrategia.

Es un instrumento de gestión que permite identificar, al menos una vez al año, aquellos aspectos susceptibles de mejora del SMCG-UNA, específicamente de los procesos, áreas o unidades seleccionados e implementar la aplicación de acciones concretas para su mejoramiento y así contribuir al logro de los objetivos y metas. (Artículo 28 del Reglamento del SMCG).

Es un método de gestión que incluye un conjunto organizado de elementos que interactúan para identificar, analizar, evaluar, administrar, revisar, documentar y comunicar los riesgos asociados con el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, con el fin de anticipar su concreción y así coadyuvar en la consecución de dichos objetivos y metas. (Artículo 25 del Reglamento del SMCG).